La RSE dans le recrutement, une stratégie gagnante
La RSE dans le recrutement. Le renouvellement et l’innovation sont des bases solides pour être performant en termes de recrutement au sein de votre entreprise. La Responsabilité Sociétale des Entreprises est un aspect incontournable, surtout sur un marché du travail compétitif.
Pour attirer et recruter des candidats qualifiés, il est important de mettre en place des actions de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Cette stratégie repose sur trois piliers : la responsabilité sociale, environnementale et économique.
En tant que responsables des ressources humaines, il est donc important de développer des initiatives visant à rendre votre entreprise responsable et engagée envers ses parties prenantes, y compris les candidats. Cela peut non seulement améliorer l’image de l’entreprise, mais également renforcer son attractivité auprès des talents.
Qu’est-ce que la mise en œuvre d’une stratégie RSE dans le recrutement implique dans une entreprise ?
La RSE est trop souvent associée au développement durable en entreprise. Cependant, elle comporte d’autres aspects comme les engagements sociétaux et économiques. Elle englobe l’importance du bien-être en entreprise, la positivité, la diversité, l’inclusion…
Dans un monde concurrentiel, la mise en place d’une stratégie RSE dans le recrutement est cruciale. Cette approche orientée vers le long terme requiert un investissement en temps pour être déployée de manière stratégique. Cependant, les bénéfices qui découlent de sa mise en œuvre sont incontestables pour une entreprise.
La mise en œuvre d’une stratégie RSE dans le recrutement vous permettra d’attirer un plus grand nombre de candidats qualifiés. En effet, la nouvelle génération sur le marché du travail, porte une grande importance aux valeurs éthiques et aux pratiques responsables des entreprises.
Comment peut-on mettre en place de manière efficace une stratégie RSE lors du recrutement ?
La stratégie RSE dans le recrutement peut se mettre en place à différents niveaux :
- Les offres d’emploi : elle doit refléter votre entreprise, vos valeurs et vos attentes vis-à-vis des candidats
- Les jobboards : les offres d’emploi doivent être publiées sur des plateformes qui sont en adéquation avec vos valeurs
- L’entretien : il est recommandé de poser des questions aux candidats sur leur compréhension et leur engagement envers la RSE, pour évaluer leur adéquation avec la culture d’entreprise.
- Les formations : Il est important d’intégrer les valeurs de la RSE dans les formations pour les nouveaux collaborateurs afin de les informer et de les engager dès leur arrivée dans l’entreprise.
- Les feedbacks : Il est important de fournir des feedbacks aux candidats pour qu’ils puissent comprendre leurs points forts et leurs axes d’améliorations.
- La communication transparente : Une communication transparente avec les candidats tout au long du processus de recrutement permet d’instaurer un climat de confiance mutuelle et de montrer l’engagement de votre entreprise envers la transparence.
Pourquoi est-il important de mettre en place une stratégie RSE dans le recrutement ?
L’intégration de la RSE dans le recrutement contribue également à réduire le turnover en favorisant l’alignement des valeurs entre l’entreprise et les candidats ou collaborateurs. Cela renforce également le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
En résumé, mettre en œuvre une stratégie RSE dans le processus de recrutement apportera à votre entreprise une dimension attractive pour les candidats, fidélisera les employés, améliorera la réputation de l’entreprise et favorisera le développement durable grâce à un environnement de travail stimulant.
