Accompagnement de dirigeants
PME, ETI, comment orchestrer vos enjeux de transformation?
Face à des mutations profondes du marché, les entreprises sont de plus confrontées à la nécessité de se transformer pour continuer à performer dans leurs activités.
L’avènement de nouvelles obligations légales tel que le rapport de durabilité (CSRD) constitue une opportunité pour les entreprises d’enclencher les changements et transformations adéquats pour répondre à leurs différents enjeux notamment sociaux et environnementaux. Chez Solve, nous avons pour vocation d’accompagner les dirigeants à conduire ces changements transformationnels pour bâtir un business model centré sur la durabilité, en appréhendant les enjeux de manière transversale.
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Solve accompagne vos Ressources Humaines
Notre volonté en tant que cabinet conseil est de pouvoir vous offrir une offre élargie correspondante à vos réels besoins. Nous avons ainsi mis en place une offre complète nous permettant d’apporter aux dirigeants un soutien RH opérationnel et stratégique.
Nos champs d’action pour accompagner vos équipes RH sont les suivants :
- accompagnement aux enjeux RSE et aux obligations en matière de reporting de durabilité (CSRD)
- intégration efficace de la durabilité dans votre politique sociale
- définition d’un plan d’action & d’indicateurs de pilotage
- soutien face aux enjeux de ressources humaines et promotion du potentiel humain
- optimisation & développement de la fonction RH
- démarches de certification RH
- embarquement des équipes
- mutation des métiers
Solve accompagne votre réussite marketing et commerciale
Si la réussite de votre entreprise dépend des talents que vous aurez intégrés, elle dépend aussi de plusieurs facteurs environnementaux ainsi que de votre approche stratégique. Afin d’accompagner les dirigeants à réussir dans la durée au sein d’un environnement complexe, nos équipes vous accompagnent sur les thématiques suivantes:
- Identifier, renforcer et actionner les leviers de compétitivité pour étayer le cadre stratégique de votre société
- Rassembler les équipes autour de processus et KPIs simples et efficients, dans le but d’améliorer la performance organisationnelle et opérationnelle
- Accompagner le changement et la transformation avec la sérénité et l’efficacité d’une ressource extérieure, expérimentée et engagée
Notre méthodologie
Afin d’être au plus proche de vos attentes et de cerner précisément vos besoins,
nos équipes ont élaboré une méthode de recrutement unique.
Entretien de découverte
Présentation du contexte et des enjeux du projet pour votre entreprise.
Définition du projet
Fixer un champ d’intervention, les modalités d’accompagnement et les parties prenantes.
Etablir des objectifs
Planifier le livrable, le calendrier détaillé du projet ainsi que les KPIs à mettre en place
Co-construction du plan d’action
Poser et partager un diagnostic pour construire un plan structuré.
Déploiement du plan
Accompagner la mise en œuvre et travailler l’alignement stratégique, opérationnel et managérial.
Mesurer les résultats
Analyse des écarts et corrections. Proposer un plan de suivi et de développement à moyen/long terme.
Découvrez nos solutions complémentaires
Notre équipe de consultants spécialisés par métiers, sont formées pour répondre à l’ensemble de vos projets RH.
